上虞合力叉车是企业厂区在物料运输中的重要工具，在叉车管理上企业管理者会遇到许多问题，如：管理难度大、资源调配不合理、事故处理不及时等等。而要做好叉车管理，实质上就是要做好对人车物三要素的管控。而今天上虞合力叉车厂就针对这三个问题来谈谈叉车管理要注意的要点。

　　1、管理者如何减少叉车管理难度

　　管理者在管理叉车时常常会出现的空间上、时间上的车辆管理困难，这主要表现在管理大楼与叉车工作区域相距太远，难以做到及时管理；叉车司机在运输过程中遇到突发状况或叉车事故，管理员不能即时处理。倘若要求管理员时时刻刻亲临现场监管厂区的叉车工作，这明显并不合理。毕竟，管理员的工作不只是监工，还要协调处理厂内其他部门工作对接，以达到提高整个工厂的效益。

　　那么，要降低叉车管理难度就要先解决叉车管理过程中的空间、时间这两个问题。这里，我们就需要用到一些电子设备来辅助，例如双宝车辆管理系统的GPS车辆定位、车辆轨迹回放、语音调度指令等等功能，管理员只需在PC端就可以掌握车辆的实时位置、运输路线，以及车辆、司机的工作情况。然后，通过平台下发指令给司机，派发日常任务或紧急任务。

　　2、管理者如何解决资源调配的不合理

　　厂区经常会出现忙车争抢、闲车无人的怪异情况，这也是管理者很头疼的一种现象。即使厂规明文分配了车辆的所属人员，叉车司机还是会“就近用车”、“开顺手的车”、“借用工友的车辆”。这种情况也反映了厂规在约束力上仍存在不足，而某些司机也因而与管理者斗智斗勇。

　　要解决这种情况，光靠人为监督是显示不够的，管理者更需要的是一种数据化、直观化、统一化的监管手段。正如上文提到的车辆管理系统，我们可以从平台上直观地看到每辆叉车的工作状态、司机的闲忙情况，并以数据报表的形式对司机进行绩效考核。然后，通过语音调度功能去指派司机开启相应的车辆，从而优化管理厂区的现有叉车资源。

　　3、管理员如何及时处理叉车事故

　　在厂区事故发生率中，叉车事故所占的伤亡比例是高居不下的。单单一起叉车事故直接带来的损失就有运输误工、伤亡赔偿、车辆损坏、物料损坏。如果该起叉车事故处理的不及时，后续还会带来诸如法律纠纷、企业形象受损、员工工作无安全感等负面影响。如果厂区的叉车事故频发，那么管理者要负起工作失职，以及企业接连损益的责任了。

　　要及时处理叉车事故，就要即时掌握车辆的实时位置，以及该车辆是否经常超速行驶。要知道叉车超速撞人、叉车超速侧翻的事故在所有叉车事故的案例中并不少见。而管理者要及时掌握这些车辆数据，并及时做出事故处理就得借助于类似双宝车辆管理系统这样的电子产品。即管理员可以对超速行为多的司机进行思想教育和警告罚款，并用GPS定位功能掌握车辆实时位置，对事故车辆与司机做出及时处理。